Wie heeft nu eigenlijk een stem voor de ouderen? En waar kunnen deze mensen terecht? De ouderen die keihard hebben gewerkt om onze samenleving op te bouwen, wellicht zelfs nog een appartementje hebben en daar nu ook voor gestraft worden met een soort van rekenrenten van 6,8 procent, dat ze eigenlijk geen rijke ouderen, dat is iemand die zijn pensioen in een appartement heeft zitten. En ik denk dat we daar keihard voor moeten opkomen voor de mensen die in de schaduw van de samenleving armoede leiden. Aan alle kanten onder druk staan en hun stem niet kunnen uitbrengen. En dat is voor mij ook een van de redenen waarom ik aangesloten heb bij BVNL om de ouderen in ons land weer een stem te geven en de belangen van de ouderen te beschermen.

Dat zijn de mensen die ons land hebben opgebouwd door keihard te werken en al de voorzieningen waar wij nu gebruik van maken, wat we wel eens vergeten, zijn wij te danken aan de generatie hiervoor. En zo zullen wij ook vanuit onze generatie het weer door moeten geven aan de volgende generatie. En dat kan in mijn ogen uit mijn eigen ervaring, kan dat prima met eigen initiatief en hard werken kun je heel veel bereiken. 

Dan hebben we genoeg geld om de mensen die het wat minder hebben of door ziekte of lichamelijke beperking het niet voor elkaar kunnen krijgen om mee te gaan in deze snelle samenleving om die ook te kunnen helpen. Nou, laat dat nu 10% zijn. Ik ben ervan overtuigd dat we genoeg hebben in ons land om de 10 à 20% mensen die niet mee kunnen komen te kunnen ondersteunen en te helpen.

STEM 22 NOVEMBER BVNL

Ik ben Bas van Belang Voor Nederland, de enige partij die bij elke keuze altijd het belang van Nederland voorop zet. Wij zijn er voor iedereen die weer een overheid wil die door ons is ingesteld, voor ons werkt, en niet over ons regeert.

Ik woon in de omgeving van Amsterdam en heb 2 kinderen, een meisje en een jongen. Ik heb na het Stedelijk Gymnasium Economie gestudeerd aan de UvA in Amsterdam met afstudeerrichtingen Internationale Economische betrekkingen, Informatica en Commerciële Beleidsvoering aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Na mijn studie ben ik gaan werken bij PTT Telecom, als laatste als Marketing Manager Call Centers. In 1997 ben ik voor mezelf begonnen in Training & Opleiding en later in software en callcenters. Momenteel ben ik actief in hotels en vastgoed projectontwikkeling. Naast mijn zakelijke werkzaamheden ben ik actief als transformatiecoach vanuit NLP en Familie Opstellingen.

➤ WEBSITE: https://basfilippini.nl

➤ LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/bas-filippini-58b8653/

➤ TWITTER: https://twitter.com/BasFilippini

➤ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/basfilippini/

➤ FACEBOOK: https://www.facebook.com/bvnlbasfilippini

Nou is het natuurlijk zo dat er een bepaalde ammoniak uitstoot is. Er is een bepaalde milieuvervuiling in onze samenleving, et cetera, et cetera. En daar kunnen we natuurlijk wel wat aan doen. Ik geloof niet in aanpak voor miljarden in 0,000 procent en voor zaken waarvan we eigenlijk niet weten of dat überhaupt wel effectief is en of het probleem daarmee wordt opgelost. 

Mocht er al een klimaatprobleem zijn, dus een opwarming van de aarde, dan zou het de zon kunnen zijn, dan zou de andere oorzaken kunnen zijn. Het kan een cyclus zijn waar we in zitten. Het is natuurlijk al vaker in het verleden is er een klimaatverandering geweest, maar ik zou me veel meer willen richten op milieuactiviteiten, het beperken van grondwateronttrekking door megastallen, ammoniak uitstoot.

Ik vind dat veel belangrijkere zaken en daar kunnen we vandaag wat aan doen. Daarnaast is ook zo dat we al dat geld om die boeren uit te kopen zouden we ook kunnen besteden om die boeren te helpen te transformeren naar kleinschalige, hoog kwalitatieve, regeneratieve landbouw, veeteelt en visserij. Lijkt mij een veel interessantere en daar komt ook wel heel veel innovativiteit vrij in onze samenleving. In plaats van megabudgetten creëren op subsidieniveau. Ja, de sleutel naar de kluis weten de grote bedrijven natuurlijk prima te vinden. 

STEM 22 NOVEMBER BVNL

Ik ben Bas van Belang Voor Nederland, de enige partij die bij elke keuze altijd het belang van Nederland voorop zet. Wij zijn er voor iedereen die weer een overheid wil die door ons is ingesteld, voor ons werkt, en niet over ons regeert.

Ik woon in de omgeving van Amsterdam en heb 2 kinderen, een meisje en een jongen. Ik heb na het Stedelijk Gymnasium Economie gestudeerd aan de UvA in Amsterdam met afstudeerrichtingen Internationale Economische betrekkingen, Informatica en Commerciële Beleidsvoering aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Na mijn studie ben ik gaan werken bij PTT Telecom, als laatste als Marketing Manager Call Centers. In 1997 ben ik voor mezelf begonnen in Training & Opleiding en later in software en callcenters. Momenteel ben ik actief in hotels en vastgoed projectontwikkeling. Naast mijn zakelijke werkzaamheden ben ik actief als transformatiecoach vanuit NLP en Familie Opstellingen.

➤ WEBSITE: https://basfilippini.nl

➤ LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/bas-filippini-58b8653/

➤ TWITTER: https://twitter.com/BasFilippini

➤ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/basfilippini/

➤ FACEBOOK: https://www.facebook.com/bvnlbasfilippini

Dus van tijdelijke wet naar, ik kan het niet anders noemen staatsdictaturen. Want als jij vrijheden van burgers die ingaan tegen de grondrechten verpakt in nieuwe wetgeving en ze daarmee inperkt. Dat noem ik staats terreur. Dus wat je ziet, is dat er een pandemie wet is gekomen, vaak ook weer onder dwang van internationale organisaties, de World Health Organization. De World Health Organization weten we nu ook dat dat een soort vermengeling is van de vaccinatie-industrie en de World Health Organization zelf en dat alles gericht is op het vaccineren en geld verdienen aan de burger. Terwijl het natuurlijk veel beter is om samenwerkingen op lokaal gebied te doen, te kijken naar de verschillen. Wat werkt wel, wat werkt niet? En niet dadelijk onder een grote dictatuur in een pandemie wet een medische dictatuur terecht te komen. 

Dat is wat je nu ziet. Er is een soort pandemic treaty afgesproken. Heeft ook geen burger over beslist. En dat betekent dat de World Health Organization straks kan uitroepen wat ze maar willen. En zijn er geen bewijzen, dan komen ze weer met de bekende modellen. Die mogen ook weer niet getoetst worden. Nou, het is een ongelofelijk corrupt systeem van grote bedrijven in de medische wereld en een soort van NGO die zich alle macht toe-eigent. Nou, daar moeten we vanaf. En ik begrijp dus dat heel veel mensen en dus ook BVNL staat voor het opheffen van de pandemie wet en het uittreding uit de WHO. Het zij onder hele strakke voorwaarden samenwerken met de WHO, dat zou nog kunnen, want ik geloof wel in internationale samenwerking.

STEM 22 NOVEMBER BVNL

Ik ben Bas van Belang Voor Nederland, de enige partij die bij elke keuze altijd het belang van Nederland voorop zet. Wij zijn er voor iedereen die weer een overheid wil die door ons is ingesteld, voor ons werkt, en niet over ons regeert.

Ik woon in de omgeving van Amsterdam en heb 2 kinderen, een meisje en een jongen. Ik heb na het Stedelijk Gymnasium Economie gestudeerd aan de UvA in Amsterdam met afstudeerrichtingen Internationale Economische betrekkingen, Informatica en Commerciële Beleidsvoering aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Na mijn studie ben ik gaan werken bij PTT Telecom, als laatste als Marketing Manager Call Centers. In 1997 ben ik voor mezelf begonnen in Training & Opleiding en later in software en callcenters. Momenteel ben ik actief in hotels en vastgoed projectontwikkeling. Naast mijn zakelijke werkzaamheden ben ik actief als transformatiecoach vanuit NLP en Familie Opstellingen.

➤ WEBSITE: https://basfilippini.nl

➤ LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/bas-filippini-58b8653/

➤ TWITTER: https://twitter.com/BasFilippini

➤ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/basfilippini/

➤ FACEBOOK: https://www.facebook.com/bvnlbasfilippini

Wat mij opvalt, is dat we een enorme technologische revolutie hebben. We kunnen alles decentraal doen tot en met fietsen per uur gebruiken en we schijnen niet in staat te zijn om de burger ook aan het roer te laten zetten van onze bestuurlijke informatievoorziening nog onze bestuursvormen. Dus ja, ik denk dat de kloof veel te groot is met de gewone burger. En dat zie je eigenlijk ook in bedrijfsleven. Hoe groter die bedrijven zijn, hoe verder die managementlagen van de klant erop zitten, hoe minder ze een idee hebben wat er nu belangrijk is en wat prioriteit heeft en waarvoor ze er eigenlijk zijn. 

Dat zie je eigenlijk bij de overheid ook. Een enorme afstand, een kloof met de burger. En dat betekent dat de burger zich niet meer gehoord en gezien voelt. De burger gaat zijn eigen weg, zijn haar eigen weg en de overheid vertrouwt geen enkele burger meer en gaat in de ja soort controle stand zitten.

Dat is eigenlijk precies wat je nu ziet. Steeds meer belastingen, steeds meer argwaan bij die overheid en steeds meer controle. Of het nu gaat over camera's, het volgen van jouw gedrag op internet, de nieuwe DSA wet. Dat is een soort censuur wet vanuit de EU waarin zij bepalen wat er wel en niet mag. Het grappige is namelijk het enige wat niet gedefinieerd is in die wet is wat is nu eigenlijk desinformatie? En dat wordt dan uitbesteed weer aan marktpartijen, de zogenaamde factcheckers, die weer betaald worden door bepaalde belangengroepen. 

Het gaat nogal mis als je het hebt over het contact met de burger en de overheid. En de overheid is inmiddels, zou er voor de burger moeten zijn, maar inmiddels is de burger voor de overheid. Nou, een slechte zaak en dat betekent dat we ook in die democratisering en die vernieuwing, zijn verschillende rapporten al over geschreven. Nou, die verdwijnen in een la, want uiteindelijk is de politiek ongelooflijk bang voor de burger en dat wordt dan meteen populisme genoemd. Nu, ik denk dat het heel goed is dat we naar een decentraal bestuur gaan. Decentraal waar het kan, centraal waar het moet.

Dat kan een hele mooie mengvorm opleveren. Het is ook niet of/of, zoals het vaak wordt gesteld, maar ik geloof veel meer in de en/en variant. En dat werkt in de politiek, dat werkt in bestuur, dat werkt in bedrijfsleven, dat werkt eigenlijk overal zo. Tot en met je eigen gezinssituatie toe.

STEM 22 NOVEMBER BVNL

Ik ben Bas van Belang Voor Nederland, de enige partij die bij elke keuze altijd het belang van Nederland voorop zet. Wij zijn er voor iedereen die weer een overheid wil die door ons is ingesteld, voor ons werkt, en niet over ons regeert.

Ik woon in de omgeving van Amsterdam en heb 2 kinderen, een meisje en een jongen. Ik heb na het Stedelijk Gymnasium Economie gestudeerd aan de UvA in Amsterdam met afstudeerrichtingen Internationale Economische betrekkingen, Informatica en Commerciële Beleidsvoering aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Na mijn studie ben ik gaan werken bij PTT Telecom, als laatste als Marketing Manager Call Centers. In 1997 ben ik voor mezelf begonnen in Training & Opleiding en later in software en callcenters. Momenteel ben ik actief in hotels en vastgoed projectontwikkeling. Naast mijn zakelijke werkzaamheden ben ik actief als transformatiecoach vanuit NLP en Familie Opstellingen.

➤ WEBSITE: https://basfilippini.nl

➤ LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/bas-filippini-58b8653/

➤ TWITTER: https://twitter.com/BasFilippini

➤ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/basfilippini/

➤ FACEBOOK: https://www.facebook.com/bvnlbasfilippini

We hebben nu een nieuw speeltje van dit soort organisaties en dat is de Digital Identity en de digitale munt van de overheid van de Centrale Banken. We weten allemaal, wij kiezen niet voor de Centrale Bank, volgens mij kiezen wij voor een regering, dus dat betekent sowieso een ondemocratisch orgaan wat over ons geld gaat beslissen. Dat lijkt mij een hele slechte invulling. Mensen die daar nog niet zoveel van weten, dat geld is ook nog eens programmeerbaar. Met die programmeerbaarheid kan de overheid of in ieder geval de Centrale Bank bepalen wat je wel en niet mag doen met je geld.

Met wie mag jij wel of niet iets betalen? Bij wie mag je wel of niet iets kopen? Dus dat betekent een ongelofelijke controle op ons geld en op onze vrijheid. En ik geloof dat we niet allemaal nog genoeg realiseren, wat dat betekent in combinatie ook met een digitale ID. Je kent allemaal wel die beelden vanuit China dat je zo'n camera ziet en op al die hoofdjes zie je een nummer, een naam en wie de persoon is. Ik heb het idee soms dat de wens van al die bestuurders is om zoveel mogelijk die burger te controleren, omdat ze zichzelf waarschijnlijk niet vertrouwen, dan vertrouw je ook een ander niet, zoals het de waard is, vertrouwt hij zijn gasten en dat we in een enorme controle zaak gaan komen. 

Dat is een keiharde ondermijning van onze vrijheid, van onze privacy en van onze democratische rechtsstaat. Dat moeten we niet willen. Dus mijn voorstel zou ook zijn om alle technologie die we hebben, het is als een mes, je kan er een broodje mee smeren of iemand mee doodsteken, we gaan die technologie op een goede manier gebruiken om de principes van onze democratische rechtsstaat juist te versterken en te ondersteunen, in plaats van daarmee het kind met het badwater weg te gooien.

STEM 22 NOVEMBER BVNL

Ik ben Bas van Belang Voor Nederland, de enige partij die bij elke keuze altijd het belang van Nederland voorop zet. Wij zijn er voor iedereen die weer een overheid wil die door ons is ingesteld, voor ons werkt, en niet over ons regeert.

Ik woon in de omgeving van Amsterdam en heb 2 kinderen, een meisje en een jongen. Ik heb na het Stedelijk Gymnasium Economie gestudeerd aan de UvA in Amsterdam met afstudeerrichtingen Internationale Economische betrekkingen, Informatica en Commerciële Beleidsvoering aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Na mijn studie ben ik gaan werken bij PTT Telecom, als laatste als Marketing Manager Call Centers. In 1997 ben ik voor mezelf begonnen in Training & Opleiding en later in software en callcenters. Momenteel ben ik actief in hotels en vastgoed projectontwikkeling. Naast mijn zakelijke werkzaamheden ben ik actief als transformatiecoach vanuit NLP en Familie Opstellingen.

➤ WEBSITE: https://basfilippini.nl

➤ LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/bas-filippini-58b8653/

➤ TWITTER: https://twitter.com/BasFilippini

➤ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/basfilippini/

➤ FACEBOOK: https://www.facebook.com/bvnlbasfilippini

Daarnaast zie ik ook een grote mogelijkheid om iets terug te geven aan de burger. We betalen allemaal ongelooflijk veel belasting. De beste uitgaven van een overheid is natuurlijk een infrastructuur voor de lange termijn voor het algemeen goed. En ik denk dat gratis openbaar vervoer daar een hele belangrijke bijdrage aan kan leveren. Dat betekent misschien wat meer druk op het openbaar vervoer, maar dat betekent ook door die druk gaan we andere oplossingen verzinnen en komen er nieuwe routes, nieuwe wegen, maar ook nieuwe vervoersvormen bij of combinatie van vervoersvormen. Dus een hele belangrijk bijeffect met gratis openbaar vervoer. 

Tot slot denk ik dat gratis openbaar vervoer ook bijdraagt aan de cohesie in de samenleving, de sociale interactie. Mensen kunnen gewoon veel makkelijker elkaar ontmoeten. Er is een bepaalde vrijheid om elkaar te ontmoeten, maar er is ook een gemak om elkaar te ontmoeten. En we besteden miljarden aan klimaat fondsen voor de bekende cijfers 0,00036 achter de Komma. Maar laten we dat geld nu eens gaan besteden aan nuttige zaken, aan infrastructuur en iets terug te geven aan die uitgeperste burger.

STEM 22 NOVEMBER BVNL

Ik ben Bas van Belang Voor Nederland, de enige partij die bij elke keuze altijd het belang van Nederland voorop zet. Wij zijn er voor iedereen die weer een overheid wil die door ons is ingesteld, voor ons werkt, en niet over ons regeert.

Ik woon in de omgeving van Amsterdam en heb 2 kinderen, een meisje en een jongen. Ik heb na het Stedelijk Gymnasium Economie gestudeerd aan de UvA in Amsterdam met afstudeerrichtingen Internationale Economische betrekkingen, Informatica en Commerciële Beleidsvoering aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Na mijn studie ben ik gaan werken bij PTT Telecom, als laatste als Marketing Manager Call Centers. In 1997 ben ik voor mezelf begonnen in Training & Opleiding en later in software en callcenters. Momenteel ben ik actief in hotels en vastgoed projectontwikkeling. Naast mijn zakelijke werkzaamheden ben ik actief als transformatiecoach vanuit NLP en Familie Opstellingen.

➤ WEBSITE: https://basfilippini.nl

➤ LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/bas-filippini-58b8653/

➤ TWITTER: https://twitter.com/BasFilippini

➤ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/basfilippini/

➤ FACEBOOK: https://www.facebook.com/bvnlbasfilippini

Wat mij opvalt, is dat we een enorme technologische revolutie hebben. We kunnen alles decentraal doen tot en met fietsen per uur gebruiken en we schijnen niet in staat te zijn om de burger ook aan het roer te laten zetten van onze bestuurlijke informatievoorziening nog onze bestuursvormen. Dus ja, ik denk dat de kloof veel te groot is met de gewone burger. En dat zie je eigenlijk ook in bedrijfsleven. Hoe groter die bedrijven zijn, hoe verder die managementlagen van de klant erop zitten, hoe minder ze een idee hebben wat er nu belangrijk is en wat prioriteit heeft en waarvoor ze er eigenlijk zijn. 

Dat zie je eigenlijk bij de overheid ook. Een enorme afstand, een kloof met de burger. En dat betekent dat de burger zich niet meer gehoord en gezien voelt. De burger gaat zijn eigen weg, zijn haar eigen weg en de overheid vertrouwt geen enkele burger meer en gaat in de ja soort controle stand zitten.

Dat is eigenlijk precies wat je nu ziet. Steeds meer belastingen, steeds meer argwaan bij die overheid en steeds meer controle. Of het nu gaat over camera's, het volgen van jouw gedrag op internet, de nieuwe DSA wet. Dat is een soort censuur wet vanuit de EU waarin zij bepalen wat er wel en niet mag. Het grappige is namelijk het enige wat niet gedefinieerd is in die wet is wat is nu eigenlijk desinformatie? En dat wordt dan uitbesteed weer aan marktpartijen, de zogenaamde factcheckers, die weer betaald worden door bepaalde belangengroepen. 

Het gaat nogal mis als je het hebt over het contact met de burger en de overheid. En de overheid is inmiddels, zou er voor de burger moeten zijn, maar inmiddels is de burger voor de overheid. Nou, een slechte zaak en dat betekent dat we ook in die democratisering en die vernieuwing, zijn verschillende rapporten al over geschreven. Nou, die verdwijnen in een la, want uiteindelijk is de politiek ongelooflijk bang voor de burger en dat wordt dan meteen populisme genoemd. Nu, ik denk dat het heel goed is dat we naar een decentraal bestuur gaan. Decentraal waar het kan, centraal waar het moet.

Dat kan een hele mooie mengvorm opleveren. Het is ook niet of/of, zoals het vaak wordt gesteld, maar ik geloof veel meer in de en/en variant. En dat werkt in de politiek, dat werkt in bestuur, dat werkt in bedrijfsleven, dat werkt eigenlijk overal zo. Tot en met je eigen gezinssituatie toe.

STEM 22 NOVEMBER BVNL

Ik ben Bas van Belang Voor Nederland, de enige partij die bij elke keuze altijd het belang van Nederland voorop zet. Wij zijn er voor iedereen die weer een overheid wil die door ons is ingesteld, voor ons werkt, en niet over ons regeert.

Ik woon in de omgeving van Amsterdam en heb 2 kinderen, een meisje en een jongen. Ik heb na het Stedelijk Gymnasium Economie gestudeerd aan de UvA in Amsterdam met afstudeerrichtingen Internationale Economische betrekkingen, Informatica en Commerciële Beleidsvoering aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Na mijn studie ben ik gaan werken bij PTT Telecom, als laatste als Marketing Manager Call Centers. In 1997 ben ik voor mezelf begonnen in Training & Opleiding en later in software en callcenters. Momenteel ben ik actief in hotels en vastgoed projectontwikkeling. Naast mijn zakelijke werkzaamheden ben ik actief als transformatiecoach vanuit NLP en Familie Opstellingen.

➤ WEBSITE: https://basfilippini.nl

➤ LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/bas-filippini-58b8653/

➤ TWITTER: https://twitter.com/BasFilippini

➤ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/basfilippini/

➤ FACEBOOK: https://www.facebook.com/bvnlbasfilippini

Aan de andere kant lijdt dat natuurlijk ook tot een enorme afstand tot de werkvloer. Hoe groter zo'n organisatie, hoe verder de afstand tot de werkvloer, of het nu de politie is, of het nu zorg is of andere instellingen. Ja, ik denk dat we dus heel goed moeten kijken. Wat kan er gewoon decentraal plaatsvinden en wat moet er centraal? En dan denk ik echt dat het met zijn in de overheid functies moet. En dat als er al overheid nodig is, dat dat een tijdelijke, in tijdelijke projectvorm zou moeten, zodat die mensen ook weer snel afgeschaald kunnen worden. 

En dat we dus gaan focussen op de handjes aan het bed, de handjes op straat en overal waar gewoon het werk gedaan wordt. Ik heb zelf in callcenters mogen werken en daarbij ook altijd gezien dat dat een soort van operationeel afvoerputje is.

Maar dat zijn wel de mensen die dagelijks de klanten te woord staan voor een hele hoop extra omzet kunnen zorgen omdat ze de klant vragen kunnen horen. Dus er zijn heel veel mogelijkheden en verdienmodellen ook te baseren op het direct met de klant en dus met de burger in contact te staan. En ik denk dat met de huidige fase waarin we de technologie kunnen toepassen, dat we ook veel efficiënter kunnen werken en dat die hele lagen daarboven totaal onnodig zijn. En dat betekent ook keuzes, heldere keuzes vanuit de politiek. Wat ga je wel en wat ga je niet doen? Het niet over vragen van het ambtenaarsapparaat of de bestuurlijke organisaties. 

En ja, met heldere keuzes dus duidelijk vanuit een paar principes van: Wat wil je nu eigenlijk dat zo'n overheid doet? Wat wil je dat ze niet doen? En dat betekent voor de zorg zul je ook heldere keuzes moeten maken: Wat doen we wel, wat doen we niet? Voor wie en voor wat? En dat we de organisaties veel efficiënter gaan maken.

STEM 22 NOVEMBER BVNL

Ik ben Bas van Belang Voor Nederland, de enige partij die bij elke keuze altijd het belang van Nederland voorop zet. Wij zijn er voor iedereen die weer een overheid wil die door ons is ingesteld, voor ons werkt, en niet over ons regeert.

Ik woon in de omgeving van Amsterdam en heb 2 kinderen, een meisje en een jongen. Ik heb na het Stedelijk Gymnasium Economie gestudeerd aan de UvA in Amsterdam met afstudeerrichtingen Internationale Economische betrekkingen, Informatica en Commerciële Beleidsvoering aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Na mijn studie ben ik gaan werken bij PTT Telecom, als laatste als Marketing Manager Call Centers. In 1997 ben ik voor mezelf begonnen in Training & Opleiding en later in software en callcenters. Momenteel ben ik actief in hotels en vastgoed projectontwikkeling. Naast mijn zakelijke werkzaamheden ben ik actief als transformatiecoach vanuit NLP en Familie Opstellingen.

➤ WEBSITE: https://basfilippini.nl

➤ LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/bas-filippini-58b8653/

➤ TWITTER: https://twitter.com/BasFilippini

➤ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/basfilippini/

➤ FACEBOOK: https://www.facebook.com/bvnlbasfilippini

Wat we nu zien is dat we ongelooflijk veel mensen met een andere culturele achtergrond binnenkrijgen in Nederland, met een andere sociale achtergrond en dat er geen goede integratie plaatsvindt. Er zijn meerdere rapporten inmiddels over verschenen. Wat krijg je dan dat mensen helemaal hun eigen Silo leven en dus er weinig sociale controle ook is? En dat betekent dat van jongs af aan de entree naar criminaliteit natuurlijk een hele aantrekkelijke is. Snel geld verdienen om mee te kunnen in deze maatschappij. Nou, dan kun je natuurlijk zeggen we gaan de criminaliteit kaarten aanpakken. Daar sta ik op zich achter op het moment dat het echt criminaliteit is. Ik denk wel dat je altijd ook moet kijken naar preventie en het voorkomen dat mensen in een criminele omgeving terecht gaan komen en dat er ergens een soort van moreel kompas is, een bepaalde structuur, waardoor het niet nodig is dat hele groepen in de criminaliteit verdwijnen.

Het is dus niet het of/of verhaal. Ja, aan de ene kant kun je kijken wat je kan doen aan preventie. Aan de andere kant zul je mensen ook weer terug moeten brengen in de samenleving. En ja, strengere straffen. Dat geldt helemaal naar het type van vergrijp. Maar de zaken die we nu zien, als die uit de hand lopen, die kunnen veel strakker gestraft worden.

STEM 22 NOVEMBER BVNL

Ik ben Bas van Belang Voor Nederland, de enige partij die bij elke keuze altijd het belang van Nederland voorop zet. Wij zijn er voor iedereen die weer een overheid wil die door ons is ingesteld, voor ons werkt, en niet over ons regeert.

Ik woon in de omgeving van Amsterdam en heb 2 kinderen, een meisje en een jongen. Ik heb na het Stedelijk Gymnasium Economie gestudeerd aan de UvA in Amsterdam met afstudeerrichtingen Internationale Economische betrekkingen, Informatica en Commerciële Beleidsvoering aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Na mijn studie ben ik gaan werken bij PTT Telecom, als laatste als Marketing Manager Call Centers. In 1997 ben ik voor mezelf begonnen in Training & Opleiding en later in software en callcenters. Momenteel ben ik actief in hotels en vastgoed projectontwikkeling. Naast mijn zakelijke werkzaamheden ben ik actief als transformatiecoach vanuit NLP en Familie Opstellingen.

➤ WEBSITE: https://basfilippini.nl

➤ LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/bas-filippini-58b8653/

➤ TWITTER: https://twitter.com/BasFilippini

➤ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/basfilippini/

➤ FACEBOOK: https://www.facebook.com/bvnlbasfilippini

Ik denk dat we gewoon veel te veel mensen hier naar binnen halen. En ik heb al eerder aangegeven dat als we de overheid korter maken, dus een efficiënter en kleinere overheid, dan komen er ontzettend veel ambtenaren vrij die al die vacatures kunnen opvullen. Daarvoor hebben we deze Immigranten niet nodig. En ik denk dat we ook het onderscheid moeten maken tussen een immigrant en een vluchteling. En denk ik dat daar heel veel spraakverwarring over is, waardoor we heel snel in een soort van ideologische discussie komen dat we niet goed om willen gaan met vluchtelingen. Dat is niet het geval. 

Ik denk dat we juist moeten kijken hoe kunnen we immigranten in hun thuisland helpen? Het kost 24 miljard per jaar op dit moment en dat geldt voor de fondsen voor onze mensen die er al zijn en voor onze ouderen en mensen die het minder hebben voor de zorg. En ik denk dat we daar onze focus op moeten leggen. En dat betekent keuzes maken. Dat heb ik in bedrijfsleven ook. Je zult keuzes moeten maken. 

Dat betekent dat we kiezen voor een migratiestop. We helpen vluchtelingen waar kan en waar nodig, zoveel mogelijk in de regio. En met de 24 miljard die we besparen, gaan we heel veel andere interessante en nuttige dingen doen voor ons land. Onder andere investeren in de infrastructuur.

STEM 22 NOVEMBER BVNL

Ik ben Bas van Belang Voor Nederland, de enige partij die bij elke keuze altijd het belang van Nederland voorop zet. Wij zijn er voor iedereen die weer een overheid wil die door ons is ingesteld, voor ons werkt, en niet over ons regeert.

Ik woon in de omgeving van Amsterdam en heb 2 kinderen, een meisje en een jongen. Ik heb na het Stedelijk Gymnasium Economie gestudeerd aan de UvA in Amsterdam met afstudeerrichtingen Internationale Economische betrekkingen, Informatica en Commerciële Beleidsvoering aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Na mijn studie ben ik gaan werken bij PTT Telecom, als laatste als Marketing Manager Call Centers. In 1997 ben ik voor mezelf begonnen in Training & Opleiding en later in software en callcenters. Momenteel ben ik actief in hotels en vastgoed projectontwikkeling. Naast mijn zakelijke werkzaamheden ben ik actief als transformatiecoach vanuit NLP en Familie Opstellingen.

➤ WEBSITE: https://basfilippini.nl

➤ LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/bas-filippini-58b8653/

➤ TWITTER: https://twitter.com/BasFilippini

➤ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/basfilippini/

➤ FACEBOOK: https://www.facebook.com/bvnlbasfilippini