verrocchio Zukunftswerkstatt

Was Unternehmen von den Stoikern lernen können

Mon, 29 Jun 2026 21:07:41 +0000

In diesem Interview mit Carolyn Hutter, Professorin für Food Management und Nachhaltigkeitsexpertin, beleuchten wir die Prinzipien der Stoiker im Kontext des modernen Nachhaltigkeitsmanagements. Dazu diskutieren wir gemeinsam Strategien, Herausforderungen und innovative Ansätze für nachhaltige Unternehmensführung und -kommunikation.

Besprochene Methoden:

Doppelte Wesentlichkeitsanalyse

Stakeholder-Management

DNK und CSRD

Gastlink: https://www.linkedin.com/in/carolynhutter/

Kapitel:

00:00 Einführung in die Nachhaltigkeit

03:01 Die Philosophie der Stoiker und Nachhaltigkeit

05:56 Wandel der Herausforderungen im Nachhaltigkeitsmanagement

08:58 Intrinsische Motivation von Unternehmen zur Nachhaltigkeit

11:53 Wesentlichkeitsanalyse und doppelte Wesentlichkeitsanalyse

15:08 Stakeholder-Management im Nachhaltigkeitskontext

17:36 Stakeholder und ihre Interessen

19:20 Dialogformen mit Stakeholdern

25:21 Nachhaltigkeit und Innovation

27:48 Deutscher Nachhaltigkeitskodex vs. CSRD

30:55 Tipps zur Nachhaltigkeitskommunikation

Wer sitzt eigentlich mit am Tisch? Planetare Akteure und die Zukunft der Strategie

Mon, 15 Jun 2026 19:27:55 +0000

In dieser Folge diskutieren wir mit Samuel Huber über die Integration planetarer Akteure in Design und Strategie, um nachhaltige und regenerative Geschäftsmodelle zu entwickeln. Dabei erforschen wir, wie nicht-menschliche Stakeholder und systemisches Denken die Zukunft der Wirtschaft prägen können.

Besprochene Methoden:

Planetary Stakeholder Map

Planetary Value Chain

Gastlink: https://www.linkedin.com/in/samuelphuber/

Kapitel:

00:00 Einführung in die Nachhaltigkeit

01:26 Die Herausforderung der menschenzentrierten Perspektive

03:58 Planetare Stakeholder und ihre Bedeutung

07:46 Der planetare Ansatz und Regeneration

11:08 Die Planetary Value Chain

14:40 Dimensionen der Wertschöpfung

19:07 Beziehungen und Stakeholder-Management

20:04 Stakeholder-Map und ihre Evolution

26:14 Die Bedeutung des Kontextes für Organisationen

30:24 Strategisches Prototyping und die Rolle der Resonanz

33:53 Nachhaltigkeitsstrategien: Von Maßnahmenplänen zu echten Strategien

39:07 Sense-Making und Decision-Making in der Strategiearbeit

Wer misst, gewinnt: Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Innovation mit dem ZEDINE-Modell

Mon, 08 Jun 2026 22:42:42 +0000

In dieser Folge sprechen wir mit Thomas Appel, einem Experten für Nachhaltigkeit in der IT-Branche und Co-Autor unseres "großen Handbuch Nachhaltigkeits", über die untrennbare Verbindung von Ökologie und Ökonomie, die Rolle der Digitalisierung und neue Ansätze für eine zukunftsfähige Unternehmensentwicklung. Wir zeigen, wie Daten, Messung und neue Organisationsstrukturen Innovation und nachhaltiges Handeln vorantreiben. Ein Episode über konkrete Modelle, wie die ZEDINE-Formel, und warum mehr Transparenz beim Messen von Nachhaltigkeit zu besseren Entscheidungen führt.

Besprochene Methode:

ZEDINE-Modell

Gastlink:

https://www.linkedin.com/in/thoap/

Kapitel:

00:00 Einführung in die Nachhaltigkeit

02:10 Ökologie und Ökonomie als Einheit

05:11 Die Herausforderung der Perspektivwechsel

10:29 Organisationsstrukturen und Nachhaltigkeit

16:52 Digitalisierung als Treiber der Nachhaltigkeit

19:59 Nachhaltigkeit durch moderne Technologien

21:53 Daten als Bausteine für Innovation

24:07 Herausforderungen beim Datensammeln

24:54 Die Bedeutung von Messbarkeit

26:10 Innovationsfähigkeit und Digitalisierung

28:04 Das ZEDINE-Modell für Unternehmen

38:57 Langfristige Perspektiven für nachhaltigen Erfolg

Mut, Entscheidungen und die Perspektive von Mutter Erde

Mon, 01 Jun 2026 21:22:10 +0000

In dieser ersten Folge unseres neuen Podcasts sprechen wir mit Tobias Leisgang, einem unserer Co-Autoren vom "großen Handbuch Nachhaltigkeit", über die Komplexität von nachhaltiger Transformation, was diese mit der Zauberwelt von Harry Potter zu tun hat, und wie Entscheidungstypen und Mutter Erde uns weiterhelfen können.

Besprochene Methoden:

Typ 1 und Typ 2 Entscheidungen
Mutter Erde als Entscheidungspartner

Gastlink:

https://www.linkedin.com/in/tobiasleisgang/

Kapitel:

02:15 Hindernisse auf dem Weg zur Nachhaltigkeit

06:59 Führung und individuelle Motivation in der Transformation

11:54 Wesentlichkeitsanalyse und Priorisierung

16:56 Verlustaversion und Entscheidungsfindung

24:53 Kommunikation und das Vorleben von Werten

29:53 Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit

32:02 Mutige Entscheidungen für Nachhaltigkeit

33:05 Typ 1 und Typ 2 Entscheidungen

39:16 Typ 2 Entscheidungen im Unternehmen

45:07 Die Perspektive der Mutter Erde

52:42 Mutter Erde als Inspirationsquelle